أجدى للاستشارات الإدارية
استشارات إدارية متخصصة

نموذج عملك الحالي... هل صُمِّم لعالمٍ لم يعد موجوداً؟

الأسواق تتغيّر. العملاء يتغيّرون. المنافسون الجدد لا ينتظرون، التقنيات تتسارع، التنظيمات والتشريعات تتجدد. كل هذه العوامل تتفاعل لتغيّر الأسواق بسرعة أكبر وأثر أعمق. في أجدى، لا نطوّر ما هو قائم — بل نساعدك على اكتشاف نماذج جديدة تكون الأكثر عائداً، والأعلى جدوى، والأقدر على البقاء والمنافسة.

أجدى للاستشارات الإدارية | نعيد ابتكار نموذج عملك ليكون الأجدى

أجدى شركة استشارات إدارية سعودية متخصصة في تشخيص نماذج الأعمال وتطويرها وابتكارها، نساعد المنشآت على بناء نماذج أعمال أكثر جدوى ومرونة واستدامة.

أجدى للاستشارات الإدارية
من نحن

لماذا وُجدت أجدى؟

بدأت القصة من ملاحظة بسيطة وعميقة: عشرات المنشآت السعودية تستعين بمستشارين لتحسين أدائها — تطوير العمليات، ضبط الهياكل، رفع الكفاءة — لكن قليلاً منها يتوقف ليسأل: هل الطريقة التي نربح بها أصلاً لا تزال تعمل؟ من هنا تخصصت أجدى: شركة استشارات لا تعمل على كل شيء، بل تتخصص في الأهم — نموذج العمل نفسه.

رؤيتنا

شركة متخصصة ومحترفة ترتقي بنماذج الأعمال للمنشآت السعودية لأعلى درجات الاستدامة والعائد.

رسالتنا

نساعد المنشآت على الوصول إلى نموذج العمل الأجدى لها: النموذج الذي يحوّل قدراتها إلى قيمة حقيقية للعملاء، ويبني ميزة تنافسية يصعب تقليدها، ويمنحها القدرة على التكيّف مع كل تغيير قادم.

فلسفتنا

لا نؤمن بأن هناك نموذج عمل واحداً مثالياً لكل منشأة. نؤمن بأن لكل منشأة — في كل مرحلة من مراحل حياتها — نموذجاً هو الأجدى لها. مهمتنا أن نساعدها على اكتشافه وبنائه.

مقر أجدى للاستشارات الإدارية
10+
سنوات من الخبرة في ابتكار وتطوير نماذج الأعمال
قيمنا الخمس

المبادئ التي توجّه كل مشروع

خمس قيم جوهرية نلتزم بها مع كل عميل، في كل مرحلة من مراحل العمل.

القيمة 1

سؤال "لماذا" أولاً

لا نقدّم عشر خدمات نصف جيدة. نقدّم خدمة واحدة بعمق استثنائي: نماذج الأعمال. هذا التخصص الدقيق يجعل مخرجاتنا مختلفة عن أي تقرير استشاري عام.

القيمة 2

الصراحة المهنية

إذا كان نموذج عملك يعمل بشكل جيد، سنخبرك بذلك. وإذا كان يحتاج إلى تطوير سنخبرك، وإذا كان يحتاج إلى تغيير بالكامل سنوضح ذلك بكل شفافية لتستعد للمستقبل.

القيمة 3

الأثر القابل للتطبيق

كل مشروع نعمل عليه يجب أن يُترجَم إلى نتيجة قابلة للتطبيق: مصدر إيراد جديد، منتج أو خدمة جديدة، فرصة غير مرئية، تحسن في هامش الربح، أو قدرات جديدة لم تكن ممكنة.

القيمة 4

التفكير من المستقبل لا من الماضي

لا نصمم نماذج أعمال بناءً على ما نجح سابقاً فقط. نبدأ من السؤال: كيف سيبدو هذا السوق بعد ثلاث سنوات؟ ثم نصمم النموذج الذي يستعد لتلك اللحظة.

القيمة 5

الشراكة لا التوريد

لا نعمل كمورّدين خارجيين يسلّمون تقريراً ويمضون. نعمل مع فريق العميل كشركاء يفكرون معاً، ويبنون معاً، ويتأكدون من أن النموذج الجديد قابل للتطبيق والاستدامة.

خدماتنا

خدمات استشارية على تصنيفين متكاملين

نقدّم خدماتنا ضمن تصنيفين متكاملين: ابتكار وتطوير نماذج الأعمال — وهو صلب تخصصنا — وإعداد التقارير والدراسات الاحترافية التي تدعم صناعة القرار. كل خدمة تبدأ بسؤال وتنتهي بنموذج عمل أو وثيقة أكثر جدوى.

المجموعة 01

ابتكار وتطوير نماذج الأعمال

تخصصنا الأساسي. نساعد المنشآت على تشخيص نماذج أعمالها وإعادة تصميمها وابتكار نماذج جديدة تناسب واقع السوق ومستقبله.

01

تشخيص وتقييم نماذج الأعمال

ماذا نفعل
فحص شامل لنموذج عملك عبر تسعة محاور لكشف مواطن الضعف الجوهرية والفرص غير المستغلة.
لمن
أي منشأة تشعر بأن أداءها لا يعكس إمكاناتها أو تلاحظ تراجعاً غير مفسّر.
المخرجات
تقرير تشخيصي شامل مع خريطة بصرية للنموذج وتوصيات أولية.
اطلب الخدمة
02

تصميم نماذج أعمال جديدة ومبتكرة

ماذا نفعل
بناء نموذج عمل متكامل من الصفر مع اختبار افتراضاته الأساسية قبل الإطلاق.
لمن
رواد الأعمال، والمستثمرون، والشركات التي تطلق خطوط أعمال جديدة.
المخرجات
نموذج عمل مصمَّم بالكامل مع خطة اختبار وتحليل سيناريوهات.
اطلب الخدمة
03

إعادة هيكلة وتحويل نماذج الأعمال القائمة

ماذا نفعل
إعادة تصميم النموذج بالكامل مع خارطة طريق للانتقال من القديم إلى الجديد.
لمن
الشركات التي تواجه تراجعاً في حصتها السوقية أو تهديداً تنافسياً.
المخرجات
نموذج محدّث مع خارطة طريق تنفيذية ومؤشرات أداء.
اطلب الخدمة
04

استشارات نماذج الأعمال للشركات الناشئة

ماذا نفعل
بناء نموذج عمل محكم واختبار افتراضاته في السوق الحقيقي بناءً على البيانات.
لمن
الشركات الناشئة والمؤسسون الباحثون عن Product-Market Fit.
المخرجات
نموذج مُختبر مع لوحة تجارب وتقرير بالتعديلات المطلوبة.
اطلب الخدمة
05

تطوير نماذج الأعمال للقطاع غير الربحي

ماذا نفعل
تصميم نماذج هجينة تجمع بين الأثر الاجتماعي وتوليد إيرادات ذاتية مستدامة.
لمن
الجمعيات الأهلية، والأوقاف، والمؤسسات غير الربحية.
المخرجات
نموذج مستدام مع خطة تنويع إيرادات وإطار قياس الأثر.
اطلب الخدمة
06

ورش عمل ابتكار نماذج الأعمال

ماذا نفعل
جلسات تطبيقية يعمل فيها الفريق على نموذج عمل المنشأة الفعلي بأدوات وأطر عملية.
لمن
فرق القيادة التنفيذية وفرق الابتكار والتطوير.
المخرجات
مسودة نموذج مطوّر وحقيبة أدوات وتقرير بالفرص المكتشفة.
اطلب الخدمة
المجموعة 02

إعداد التقارير والدراسات

نحوّل بياناتك ومعلوماتك إلى وثائق احترافية تدعم قراراتك وتعزّز مصداقية منشأتك أمام أصحاب المصلحة — بمنهجية رصينة وصياغة موجّهة وتصميم بصري يسهّل الاستيعاب.

لمن هذه الخدمة
جميع المنشآت التي تحتاج إلى وثائق احترافية تدعم قراراتها وتعزّز مصداقيتها.
المخرجات
تقارير جاهزة للاعتماد، ودراسات مدعومة بالبيانات، وعروض تقديمية ملخصة لصناع القرار.

التقارير الاستراتيجية ودعم القرارات

بصيرة استراتيجية لصنّاع القرار

  • تقارير مجلس الإدارة
  • تقارير تحليل السيناريوهات
  • إعداد تقارير دعم القرار
  • تقارير الاستدامة
  • تقارير الجاهزية للتحول الرقمي
  • تقارير النضج المؤسسي
6 عناصر ضمن هذه الفئة

التقارير المؤسسية

تقارير الحوكمة والامتثال والإدارة

  • تقارير الإدارة التنفيذية
  • تقارير سير العمل
  • تقارير المستثمرين
  • تقارير الامتثال
  • تقارير الحوكمة
  • تقارير تقييم المخاطر
6 عناصر ضمن هذه الفئة

تقارير الأداء والتقارير الدورية

متابعة التنفيذ وقياس الإنجاز

  • إعداد التقارير السنوية
  • تقارير تقييم الأداء
  • إعداد تقارير المبادرات والمشاريع
  • تقارير المراجعة الداخلية
  • التقارير الختامية
  • التقارير الدورية (الشهرية والربعية والنصفية)
  • تقارير تقييم القدرات التنظيمية
7 عناصر ضمن هذه الفئة

الدراسات الاستشرافية

تموضع مستقبلي وإعادة تشكيل

  • تقارير إعادة هيكلة نموذج الأعمال
  • دراسات التموضع الاستراتيجي
  • دراسات السيناريوهات المستقبلية
  • دراسات الاتجاهات والتحولات
4 عناصر ضمن هذه الفئة

الدراسات التقييمية والمؤسسية

فحص الواقع وتحديد الفجوات

  • فحص الواقع وتحديد الفجوات
  • دراسات قياس الأثر
  • الدراسات التنظيمية والتشريعية
  • دراسات بناء الميزة التنافسية
  • دراسات الجاهزية المؤسسية
  • دراسات كفاءة العمليات والهدر
  • دراسات التحول المؤسسي
7 عناصر ضمن هذه الفئة

الدراسات الاستراتيجية والتحليلية

رؤى استراتيجية مدعومة بالبيانات

  • دراسات الرؤى الاستراتيجية
  • دراسات الخطط الزمنية
  • دراسات تحليل الفجوات
  • دراسات الفرص الخفية
  • دراسات دخول أسواق جديدة
  • دراسات التموضع الاستراتيجي
6 عناصر ضمن هذه الفئة
الأطر والأدوات

نستخدم أطراً عالمية مثبتة نكيّفها حسب سياق كل عميل: Business Model Canvas, Value Proposition Design, Blue Ocean Strategy, Jobs To Be Done, Lean Startup.

القطاعات التي نخدمها

نعمل مع مختلف أنواع المنشآت

نعمل مع منشآت متنوعة في الحجم والقطاع، ونكيّف أدواتنا ومنهجياتنا لتناسب سياق كل منها. في كل حالة، السؤال واحد: ما النموذج الأجدى لهذه المنشأة في ظل واقعها ومستقبلها المتوقع؟

الشركات الكبرى والمساهمة

تحويل نماذج الأعمال لمواكبة التغيرات السوقية، واكتشاف مصادر إيراد جديدة، وإعادة تصميم النموذج قبل أن يفرض السوق ذلك.

المنشآت الصغيرة والمتوسطة

بناء نماذج أعمال أكثر كفاءة وربحية، وتحويل الميزة التنافسية من السعر إلى القيمة، وفتح مسارات نمو جديدة.

الشركات الناشئة

تصميم نموذج عمل صحيح من البداية، واختبار افتراضاته في السوق الحقيقي، وتعديله بناءً على البيانات قبل استنزاف الموارد.

الجهات الحكومية وشبه الحكومية

تطوير نماذج تشغيلية مستدامة تحقق الكفاءة والأثر، وابتكار نماذج خدمات متوافقة مع مستهدفات رؤية 2030.

القطاع غير الربحي

تصميم نماذج أعمال هجينة تجمع بين الأثر الاجتماعي والاستقلال المالي، وتقليل الاعتماد على التبرعات والمنح.

منهجيات عالمية وتطبيقات محلية

نطوّع أحدث أطر العمل العالمية لتناسب خصوصية السوق السعودي وأنظمته المحلية بدقة.

نموذج العمل التجاري

Business Model Canvas

لرسم النموذج وتحليله

تصميم القيمة المقدَّمة

Value Proposition Design

لضمان توافق القيمة مع احتياجات العملاء

استراتيجية المحيط الأزرق

Blue Ocean Strategy

لاكتشاف المساحات غير المستغلة

الوظيفة المراد إنجازها

Jobs To Be Done

لفهم ما يحاول العميل تحقيقه فعلاً

الشركة الناشئة المرنة

Lean Startup

لاختبار الافتراضات بأقل تكلفة

طلب استشارة أو خدمة

سرية تامة

نضمن سرية معلوماتك وبياناتك

استجابة سريعة

الرد خلال ٢٤ ساعة عمل كحدٍّ أقصى

استشارات موثوقة

مقدَّمة من أصحاب الخبرة والكفاءة

لنتحدث حول
أعمالك

فريقنا من الخبراء جاهز لمناقشة تحديات أعمالك وتقديم الحلول الاستراتيجية المناسبة.

الهاتف المحمول

+966555490455

البريد الإلكتروني

info@ajdaco.com

المقر الرئيسي

المملكة العربية السعودية، الرياضحي الأندلس، طريق خالد بن الوليدص.ب 6901، الرمز البريدي 13212 – 2708